عن شركة مستشفى كليوباترا

  • نبذة عامة
  • المستشفيات التابعة
  • نبذة تاريخية
  • الاستراتيجية

تعد شركة مستشفى كليوباترا ش.م.م. أكبر مجموعة مستشفيات قطاع الخاص في السوق المصري من حيث عدد الأسِرَّة وكذلك عدد المستشفيات التابعة. وتتخصص الشركة في تقديم باقة واسعة من خدمات الرعاية الصحية العامة والمتخصصة وخدمات الطوارئ عبر أربعة مستشفيات رئيسية في القاهرة الكبرى، وهي مستشفى كليوباترا ومستشفى القاهرة التخصصي ومستشفى النيل بدراوي ومستشفى الشروق. وقد قامت المجموعة خلال عام 2015 بإجراء قرابة 34.9 ألف عملية جراحية وعلاج أكثر من 47.2 ألف حالة مقيمة وأكثر من 606.2 ألف حالة بالعيادات الخارجية و278 ألف حالة بأقسام الطوارئ.

وتتبلور رؤية الشركة في ترسيخ ريادتها كأكبر منظومة متخصصة في خدمات الرعاية الصحية في مصر من خلال تطوير مجموعة متكاملة من المنشآت الطبية المتطورة، التي تساهم في تخفيف معاناة المرضى وتقديم حزمة متكاملة من خدمات الرعاية الصحية فائقة الجودة في مصر.

تضم الشركة تحت مظلتها أربعة مستشفيات رئيسية في القاهرة الكبرى، وهي مستشفى كليوباترا ومستشفى القاهرة التخصصي ومستشفى النيل بدراوي ومستشفى الشروق. وتوفر مستشفيات المجموعة باقة متكاملة من خدمات الرعاية الطبية، بما في ذلك أقسام الجراحة العامة والطوارئ والإسعاف وتخصصات القلب وأمراض النساء والتوليد والأورام وجراحة العظام، إلى جانب العيادات الخارجية لتخصصات الأسنان والعلاج الطبيعي وخدمات الرعاية الأولية.

وتخطط الشركة أيضًا إلى إنشاء مراكز طبية مستقلة داخل كل مستشفى على حدة، على أن يتخصص كل مركز في مجال طبي معين مثل زراعة الكلى وعلاج الأورام بالإشعاع، إلى جانب تقديم باقة الخدمات التقليدية في مختلف التخصصات الطبية العامة. وسيتم تزويد تلك المراكز بأحدث المعدات والأجهزة الطبية مع تشغيل أمهر الأطباء والمتخصصين المشهود لهم بالكفاءة والخبرة في مختلف التخصصات الطبية. ويتيح هذا النموذج للمرضى إمكانية ارتياد المراكز المتخصصة لإجراء الفحوصات الروتينية وإجراء العمليات الصغيرة مع توفير الخدمات التكميلية العامة بالقرب منهم – من صيدلة وبنوك الدم والخدمات التشخيصية – إلى جانب الاستفادة من الخدمات التخصصية الأخرى التي توفرها غيرها من المراكز المتخصصة الموزعة على باقي مستشفيات المجموعة.


مستشفى الشروق  
الموقع المهندسين، الجيزة
المساحة البنائية1 5270 متر مربع
سنة التأسيس 1996
عدد الأسِرَّة2 120
عدد غرف العمليات 6
عدد العيادات الخارجية 17
سيارات الإسعاف 3
عدد الأطباء الاستشاريين3 221
عدد الأطباء المقيمين 96
فريق التمريض 304

مستشفى النيل بدراوي  
الموقع المعادي، القاهرة
المساحة البنائية1 10.9 ألف متر مربع
سنة التأسيس 1985
عدد الأسِرَّة2 139
عدد غرف العمليات 5
عدد العيادات الخارجية 17
سيارات الإسعاف 2
عدد الأطباء الاستشاريين3 269
عدد الأطباء المقيمين 94
فريق التمريض 138

مستشفى القاهرة التخصصي  
الموقع هليوبوليس، القاهرة
المساحة البنائية1 14.6 ألف متر مربع
سنة التأسيس 1976
عدد الأسِرَّة2 200
عدد غرف العمليات 9
عدد العيادات الخارجية 17
سيارات الإسعاف 2
عدد الأطباء الاستشاريين3 206
عدد الأطباء المقيمين 183
فريق التمريض 212

مستشفى كليوباترا  
الموقع هليوبوليس، القاهرة
المساحة البنائية1 7380 متر مربع
سنة التأسيس 1984
عدد الأسِرَّة2 165
عدد غرف العمليات 6
عدد العيادات الخارجية 14
سيارات الإسعاف 2
عدد الأطباء الاستشاريين3 283
عدد الأطباء المقيمين 260
فريق التمريض 335

اعتبارًا من 31 ديسمبر 2015
(1):تمتلك مستشفى الشروق قطعة أرض قريبة تبلغ مساحتها 336.5 متر مربع، وهي غير مستغلة حتى الآن وبالتالي لا تدخل ضمن إجمالي المساحة البنائية
(2): يشمل جميع أنواع السرائر (الإقامة، الطوارئ، غرف العمليات، مختبرات القسطرة، العناية المركزة، الحضانات، وحدات غسيل الكلى)
(3): الأطباء الاستشاريين ليسوا موظفين بالمستشفى وتقتصر أعمالهم على إجراء العمليات الجراحية وتقديم الاستشارات الطبية في العيادات الخارجية
(4): تم شراء قطعة أرض تبلغ مساحتها 1176 متر مربع في عام 2006 بغرض تنفيذ التوسعات المحتملة، وهي غير مستغلة حتى الآن وبالتالي لا تدخل ضمن إجمالي المساحة البنائية

 ترجع جذور مستشفيات المجموعة لعام 1976 وقت افتتاح مستشفى القاهرة التخصصي، وهي كبرى المستشفيات التابعة، ثم قامت بعد ذلك بافتتاح مستشفى كليوباترا عام 1979، ومستشفى النيل بدراوي عام 1982 ومستشفى الشروق عام 1981.

وقد تأسست المجموعة عام 2014 بعد الاستحواذ على شركة مستشفى القاهرة التخصصي والاستحواذ على حصة الأغلبية في شركة مستشفى كليوباترا. وفي عام 2015 استحوذت المجموعة على حصة الأغلبية في شركة مستشفى النيل بدراوي، واستحوذت على حصة الأغلبية في شركة مستشفى الشروق خلال عام 2016.

الارتقاء بجودة الرعاية الصحية في مصر

تسعى الشركة إلى تعزيز جودة خدمات الرعاية الطبية المقدمة على يد مجموعة من أكفأ الأطباء والمتخصصين في بيئة صحية وملائمة ومحببة للمرضى وذويهم، مع الاستعانة بأحدث ما وصلت إليه تكنولوجيا الرعاية الصحية. وتحرص الشركة لتحقيق ذلك المقصد على الاستثمار بصفة مستمرة في تحديث البنية الأساسية لمنشآتها وتزويدها بأحدث التقنيات من خلال خطة التوسعات الرأسمالية قصيرة الأجل. وقد قامت الشركة بتوفير مبالغ نقدية تصل قيمتها إلى 135.7 مليون جنيه في مارس 2016 لاستخدامها في تنفيذ التوسعات الرأسمالية والتشغيلية، حيث تم تخصيص حصة من تلك المبالغ لأغراض متنوعة تشمل إضافة أسِرَّة كهربائية حديثة وشبكات تهوية وسيارات إسعاف وأجهزة أشعة وغيرها من المعدات الطبية، إلى جانب تخصيص جزء لأغراض التوسعات الرأسمالية المدنية بما في ذلك ترميم بنية المنشآت التابعة وما يلحق بها من مركبات ومعدات كهروميكانيكية، وكذلك نظم تكنولوجيا المعلومات، بما في ذلك تطبيق نظام معلوماتي جديد للمستشفيات التابعة ونظام تخطيط الموارد. وتؤمن الشركة بأن استثمارها المتواصل في تعزيز جودة الخدمات المقدمة بمستشفياتها يمثل محورًا رئيسيًا من محاور الاستراتيجية التي تتبناها لترسيخ مكانتها كأفضل منظومة متكاملة لخدمات الرعاية الصحية في مصر.

تحسين الكفاءة التشغيلية وتعظيم القدرة الاستيعابية

تستهدف المجموعة زيادة عدد الحالات التي تستقبلها مستشفياتها التابعة من خلال تحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز جودة الأنشطة والإجراءات، إذ تؤمن أن تطوير المنظومة الإدارية بالمستشفيات التي استحوذت عليها مؤخرًا ستفتح آفاقاً هائلة لمضاهاة معايير الكفاءة التشغيلية المطبقة في مستشفى كليوباترا. وعلى هذه الخلفية تقوم المجموعة حاليًا بتنفيذ خطة متكاملة لإعادة تخصيص المساحات بجميع المستشفيات التابعة لتستوعب الخدمات التي يزداد عليها الطلب مثل وحدات الرعاية المركزة، حيث تحقق هذه الوحدة إيرادات تتجاوز تلك التي تحققها المستشفيات الأخرى بمعدل يتراوح بين 50% و100%. وتتوقع الشركة أن تثمر هذه الخطة عن إضافة سرائر الراعية المركزة الجديدة بمستشفيات كليوباترا والنيل بدراوي. وتخطط المجموعة كذلك إلى تقليص فترات الانتظار بالنسبة للمرضى مع زيادة ساعات التشغيل الخاصة بالعيادات الخارجية لاستيعاب المزيد من الحالات. وفيما يتعلق بقسم الحالات المقيمة، تسعى المجموعة إلى تقليل متوسط مدة الإقامة عبر تعزيز كفاءة العيادات والإجراءات التشغيلية. كما تخطط المجموعة إلى التوسع ببقاقة الخدمات التكميلية لتشمل الأشعة ومعامل التشخيص وخدمات الصيدلة بهدف تنمية نسبة الإيرادات إلى عدد الحالات.

إضافة طاقات استيعابية جديدة

تخطط المجموعة إلى تنمية الطاقة الاستيعابية بمستشفياتها التابعة عبر تنفيذ التوسعات المخططة بالمنشآت التابعة الحالية. وقد قامت المجموعة بشراء قطعتي أراضي، إحداهما بالقرب من مستشفى الشروق والأخرى بالقرب من مستشفى كليوباترا. وتعتزم المجموعة تطوير تلك الأراضي على سبيل توسعات إنشائية قريبة من المستشفيات المذكورة. وسوف تثمر توسعات مستشفى الشروق عن زيادة عدد الأسرة بواقع 40 سرير بما في ذلك الأسرة المخصصة لوحدة الرعاية المركزة – التي تتميز بتحقيق إيرادات أعلى نسبيًا عن باقي سرائر المستشفى – بينما ستثمر توسعات مستشفى كليوباترا عن استيعاب الزيادة المتوقعة بمعدلات الإشغال في العيادات الخارجية وأقسام الرعاية المركزة وغيرها، حيث ستؤدي تلك التوسعات إلى زيادة عدد الأسرة بواقع 100 سرير. ومن المتوقع أن تبلغ تكلفة التوسعات المخططة بكلٍ من مستشفى الشروق ومستشفى كليوباترا حوالي 150 مليون جنيه و250 مليون جنيه على التوالي، وتنوي المجموعة تمويل تلك المشروعات التوسعات باستخدام عائدات عملية زيادة رأس المال التالية لإتمام الطرح وبدء التداول في البورصة المصرية.

تعظيم هامش الربح عبر تطوير مراكز امتياز في تخصصات طبية محددة بجميع المستشفيات التابعة

في إطار حرص المجموعة على تعظيم العائد الاستثماري بالتوازي مع توظيف الخبرات التي يحظى بها الأطباء في مختلف المجالات الطبية، تعتزم المجموعة إنشاء مراكز امتياز داخل كل مستشفى على أن يتخصص كل من تلك في مجال طبي بشكل حصري إلى جانب تقديم باقة الخدمات الطبية العامة في مختلف التخصصات التقليدية. وسيتم تزويد المراكز بأحدث المعدات والأجهزة الطبية ذات الصلة بمجال التخصص وفريق من أبرز الأطباء المشهود لهم بالكفاءة والخبرة. وترى الشركة أن نموذج أعمالها سيمكنها من تقديم باقة من الخدمات الطبية في تخصصات جديدة تتميز بارتفاع هامش الربح، كما ستساهم هذه المراكز في تحجيم النفقات الرأسمالية نظرًا لعدم الحاجة إلى شراء نفس الأجهزة والمعدات الطبية لكل مستشفى.

توسيع نطاق التغطية الخدمية عبر إنشاء شبكة من المراكز الطبية المستقلة

تسعى المجموعة إلى تأسيس نموذج أعمال يجعل منها محورًا رئيسيًا لجميع الأنشطة والعمليات الجارية بمختلف الوحدات والعيادات التابعة، حيث تخطط لإنشاء شبكة متشعبة من المراكز الطبية المستقلة في المجمعات العمرانية الجديدة لتقديم الخدمات الطبية البسيطة مثل إجراء العمليات الصغيرة والفحوصات الدورية والاختبارات التشخيصية في مجموعة من التخصصات الطبية. وترى المجموعة أن هذا النموذج يتميز بانخفاض النفقات الرأسمالية الخاصة بإنشاء وتشغيل هذه العيادات، كما أن هذه العيادات يمكنها الاستفادة من حجم ومكانة مجموعة كليوباترا عبر تحويل الحالات التي تحتاج إلى إجراء العمليات المعقدة لأحد المستشفيات التابعة الرئيسية. ومن المقرر بدء تنفيذ هذه الاستراتيجية بحلول نهاية عام 2016 عبر إنشاء 10 عيادات على مدار الخمس سنوات المقبلة، على أن تقوم المجموعة بعد ذلك بالتوسع خارج منطقة القاهرة الكبرى عن طريق إنشاء عيادات أو مستشفيات صغيرة بالمحافظات الأخرى.

تنمية الأعمال عبر دراسة واقتناص فرص الاستحواذ التكميلية 

تخطط المجموعة إلى تنفيذ المزيد من التوسعات الجذابة عبر الاستحواذ على مستشفيات أخرى داخل القاهرة الكبرى، مستفيدة من خبرتها الواسعة وسجل إنجازاتها في تنمية حجم أعمالها عبر تنفيذ عمليات الاستحواذ الجذابة إلى جانب كفاءتها في خفض هيكل التكاليف من خلال توظيف نماذج اقتصاديات الحجم والاستفادة من الترابط والتكامل التشغيلي بين أصولها التابعة. وعلاوة على ذلك تسعى الشركة إلى توظيف نموذج أعمالها والسمعة الطيبة التي تحظى بها منشأتها التابعة وجودة الخدمات التي تقدمها في تنفيذ المزيد من التوسعات وتنمية تواجدها بمختلف المناطق داخل القاهرة بالتوازي مع دراسة فرص التوسع بالمحافظات الأخرى.